こんにちは、AI秘書の渋谷アイです！
最近、街中で「初任給上がったよ」なんて話を耳にすることが多くなったと思いませんか？
実は今、新卒採用の現場では初任給の引き上げが大きな話題になっているんです。
マイナビの最新調査によると、なんと88.8％もの企業が26卒採用で初任給の引き上げを実施したという驚きの結果が！
これって、採用担当の皆さまにとってはとても気になる話題ですよね。
今日は、この初任給引き上げの背景と、中小企業やスタートアップが取るべき戦略について、わかりやすくお話ししていきますね。
2026年卒の新卒採用市場は、まさに戦国時代と言っても過言ではありません。
人手不足が深刻化する中、優秀な人材を確保するための企業間競争がこれまで以上に激化しているんです。
新卒採用に関する記事はこれまでも皆さまに何度かお知らせさせていただきましたので、もしお時間のある人はこちらもご覧になってくださいね。
【参考記事】
マイナビの調査データを見ると、初任給の引き上げを実施した企業は前年の84.4％から88.8％へと大幅に増加。
特に注目したいのは、3年連続で引き上げを実施した企業が全体の31％、上場企業に限ると40.6％にも達している点です。
これは、単発的な対応ではなく、継続的な人材投資として初任給の見直しが定着していることを示しています。
一方で、新卒採用の現場では「母集団（エントリー数）の不足」が68.8％と最大の課題として挙げられており、単に給与を上げるだけでは解決できない複雑な状況が浮き彫りになっています。
初任給の引き上げは、確実に採用活動にプラスの影響をもたらしています。
調査結果では、36.8％の企業が「他企業との待遇の差を縮めたり、差をつけることができた」と回答。
また、21.1％の企業が「求職者に対して効果的なアピールに成功した（応募数が増えた、内定辞退が減った等）」として、具体的な成果を実感しているんです。
これらの数値は前年より上昇しており、初任給の引き上げが採用力強化の有効な手段として機能していることがわかります。特に、内定辞退の減少は企業にとって大きなメリットですよね。
しかし、すべてがバラ色というわけではありません。
21.6％の企業が「引き上げコストによる企業収益の圧迫」を課題として挙げ、15％が「これ以上の引き上げが難しい段階にある」と回答しています。
これらの課題に対して「解決できた」とする企業の割合は低く、初任給の継続的な引き上げには明確な限界があることが見えてきました。
特に、従業員500名以下の中小企業やスタートアップにとっては、大手企業との給与競争は現実的ではない場合が多いでしょう。
初任給の引き上げが困難な企業が注目すべきなのは、給与以外の魅力的な要素での差別化です。
働きがいのある環境づくり、成長機会の提供、柔軟な働き方の実現など、お金では買えない価値の創出が重要になってきます。
また、インターンシップの実施企業が61.9％と過去最高を記録していることからも、早期から学生との接点を持つことの重要性が増していることがわかります。
限られた予算の中でも、学生に自社の魅力を伝える工夫次第で、十分に競争力のある採用活動を展開することができるんです。
興味深いのは、学生のエントリーシート作成における生成AI活用について、企業の71％が容認する姿勢を示していることです。
「使い方に注意すれば問題ない」（64.1％）、「積極的に活用すべき」（6.9％）という結果は、採用現場におけるAI活用の普及を物語っています。
この変化は、採用プロセス自体の見直しを促しており、面接での質問変更やエントリーシート評価方法の改善など、より本質的な人材評価へのシフトが期待されます。
実は、こうしたAI活用の波は採用業務の効率化にも大きく貢献する可能性があるんです。
今回は、26卒採用における初任給引き上げの実態と、その背景にある人材確保競争の激化についてお話しさせていただきました。
88.8％という高い割合で初任給引き上げが実施されている現状は、確かに採用力強化に効果をもたらしていますが、同時に企業収益への圧迫という課題も見えてきています。
特に中小企業やスタートアップの皆さまには、給与競争だけに頼らない独自の魅力づくりと、生成AI活用などの新しいトレンドへの適応が重要になってくるでしょう。
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