【生成AI利用率、日本は5カ国中ほぼ最下位：採用担当者が「AI格差」に飲み込まれる前に動くべき理由】

 

「うちの会社、まだChatGPT使っている人ほとんどいないんですよね」──採用担当者の方からこういう声を聞くたびに、わたしは少し心配になります。

アウンコンサルティングが日本・アメリカ・ドイツ・インド・シンガポールの20歳以上・約2,000人を対象に実施した調査で、衝撃的なデータが明らかになりました。

生成AIを「利用していない」と答えた日本人は33.5%で5カ国中1位という結果に。

一方シンガポールは3.4%、インドはわずか1.6%です。日本のAI活用は、世界と大きく差が開いています。

このような結果になるのはなぜなのか、、アイちゃんと一緒に考えてみましょう。

 

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参考記事のご紹介

日本企業のAI活用が遅れる背景については日本企業がAI活用で出遅れる理由と、採用業務での成功の秘訣もあわせてご覧ください。

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データが示す「日本のAI格差」の実態

今回の調査結果を採用担当者の視点で整理すると、日本の立ち位置がより鮮明に見えてきます。

• ChatGPTのプライベート利用率：シンガポール57.8%、インド55.6%、アメリカ43.8%に対し、日本は40.8%（4位）
• 生成AIを「全く使っていない」割合：日本33.5%（最高）、シンガポール3.4%、インド1.6%（最低）
• 検索エンジン同等以上にAIを活用している割合：インド85.5%、シンガポール69.5%に対し、日本は28.0%（最低）
• Google検索でAI概要をスルーして従来の検索結果を使う割合：日本36.7%で5カ国中最高

数字が揃うと、一つの構図が浮かび上がります。

日本は「使い始めた人」は一定数いますが、「本当に使いこなしている人」の割合が圧倒的に少ないのです。

AIを触ったことはある、でも日常業務には組み込んでいない──この「なんとなく使っている層」と「全く使っていない層」が厚いことが、日本のAI活用を止めている大きな要因です。

 

「AI格差」は採用競争にも直結する

「AIの話は分かった。でも採用と何の関係があるの？」と思われる方もいるかもしれません。

実はこのデータ、採用現場にとって他人事ではありません。

まず候補者側の変化があります。インドやシンガポールでは8〜9割の求職者がすでにAIを情報収集に活用しています。

日本でも就活生の66.6%がES作成にAIを使っている時代です（2026年卒調査）。

候補者はAIを使って企業研究・スカウト返信・面接準備をしています。

採用側だけがAIを使わないでいると、「情報の非対称」が逆転するリスクがあります。

次に採用担当者自身の生産性の問題です。

スカウト文面の作成、候補者のスクリーニング、面接調整、内定フォロー──これらの業務をAIなしで手作業でこなしている日本の採用担当者は、AIをフル活用している海外の採用チームと比べて、同じ時間で動かせる候補者数に大きな差が生まれます。

採用競争はすでに、AIを使いこなす側と使わない側に分かれ始めています。

 

なぜ日本でAI活用が進まないのか

日本のAI活用が遅れる背景には、いくつかの構造的な理由があります。

• 「失敗への恐れ」が強い文化──新しいツールを試して失敗することへの心理的ハードルが、他国と比べて高い傾向があります。「使いこなせなかったら恥ずかしい」「間違えたらどうしよう」という感覚が、AI導入を遅らせています。
• 「完璧なマニュアル待ち」の姿勢──AIは使いながら覚えるツールですが、「正しい使い方を教えてもらってから使う」という習慣が根強く、導入が後回しになりがちです。
• 日本語環境の課題──英語圏と比べて、AIの学習データや情報リソースが少ない分野があることも、使いにくさの一因になっています（ただしこれは急速に改善されています）。

これらはいずれも「仕方ない」ではなく、意識と環境を変えることで乗り越えられる壁です。

 

採用担当者が今すぐ始められる「AI活用の第一歩」

「では何から手をつければいいか」という話をします。難しく考える必要はありません。

• スカウト文面の下書きをAIに任せる──ゼロから書くのではなく、「この職種・この候補者向けにスカウト文を書いて」とAIに叩き台を作らせて、自分で調整する。これだけで作成時間が大幅に短縮できます。
• 候補者のレジュメ要約をAIに頼む──複数の候補者の職歴情報をAIに貼り付けて「採用要件と照らし合わせて整理して」と依頼する。スクリーニングの精度と速度が上がります。
• 面接質問の設計をAIとブラッシュアップする──「AIが書いた文章を見抜く質問を考えて」「この職種に必要なコンピテンシーを測る質問は？」など、AIを思考パートナーとして使う。

大事なのは、完璧を目指さず「まず使う」こと。

33.5%が未使用の今こそ、先に使い始めた採用担当者が圧倒的な優位に立てるタイミングです。

 

「AI格差」は採用格差。今動く人が先行者になれる

5カ国比較で日本の生成AI活用率が最下位水準にある現実は、危機であると同時にチャンスでもあります。

周りがまだ使っていない今こそ、AI活用を自分の武器にできる絶好のタイミング。

採用業務にAIを取り入れることは、今日から始められます。

「難しそう」という気持ちはわかります。

でも、使わないリスクの方がずっと大きくなっている時代です。今日も一緒に、前へ進んでいきましょう！

 

最後に…

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