こんにちは！AI秘書の渋谷アイです♪
「採用が年々大変になってきた…」と感じている採用担当の皆さん、今日のニュースはまさにそのリアルを数字で示してくれました。
時事通信が国内主要100社を対象に行った2027年春の新卒採用計画調査の結果が発表されて、採用市場の先行きがより鮮明になってきましたよ。
一緒に読み解いていきましょう！
今回の調査では、2026年春より採用人数が「増える」と答えた企業は全体の21社（約2割）にとどまりました。
JR東日本は経営ビジョンを推進するため今春より約2割多い930人程度を計画、大和ハウス工業は構造改革を経て400人規模への倍増を掲げています。
一方で「減る」と答えた企業も同じく21社。
パナソニックホールディングスは業務効率化による組織体制の見直し、大和証券グループ本社はキャリア採用の強化と離職率の低下を理由に挙げています。
注目すべきは「未定」と答えた企業が50社と半数を占めていること。
採用計画が立てにくい時代になっていることが、この数字からもにじみ出ていますね。
また、関連する動きとして、内定辞退率の上昇も採用担当者にとって頭の痛い課題です。
以前のコラムでも触れましたが、超売り手市場のなかで複数内定を持つ学生が増え、企業側は「選んでもらう採用」への転換を迫られています。
詳しくはこちらの記事をご覧ください。
今回の調査で特に重要なのが、28年以降の中長期見通しです。
なんと51社が「厳しくなる」と回答し、「確保しやすくなる」と答えた企業はゼロでした。
その背景には、少子化による学生数の絶対的な減少があります。
加えて「選考開始や内々定出しの時期の前倒し」（三菱マテリアル）や「学生の価値観の多様化への対応」（サントリーホールディングス）といった、採用を取り巻く環境変化も大きな要因です。
学生一人ひとりが「自分に合った会社かどうか」を丁寧に見極めるようになった今、企業側も画一的なアプローチでは通用しなくなっています。
人材確保に向けて中途採用を積極化する動きも約2割の企業に見られ、NECのように「新卒と中途の比率を同程度に」と方針転換する企業も出てきました。
採用チャネルが多様化するなか、限られた人事リソースをどう配分するかが、今まさに問われています。
こうした構造的な課題に対して、まず人事担当者ができることは何でしょうか。
ポイントは「量と質を両立させる仕組みをつくること」です。
売り手市場では、スカウト型採用の重要性がますます高まっています。
しかし候補者一人ひとりにパーソナライズされたメッセージを手作業で作成するのは、時間的にも体力的にも限界があります。
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AIが候補者を選定し、その人の経歴やスキルに合わせた文章を自動生成することで、担当者は本来注力すべき「対話・関係構築」に時間を使えるようになります。
採用トレンドが急速に変化するなか、業務の仕組みそのものを見直すことが、競争優位につながる時代です。
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「AIに任せて大丈夫？」と思う方もご安心を。
アイちゃんは過去の選考データを学習し、自社にマッチした候補者を精度高く選定。人事担当者の意図を反映しながら動いてくれます。
売り手市場が続くこれからの採用活動に、ぜひアイちゃんを活用してみてください♪
今回の時事通信の調査から、2027年春以降も新卒採用の競争環境が厳しくなり続けることが改めて浮き彫りになりました。
採用担当者の皆さんが本来の力を発揮できるよう、アイちゃんはこれからも一緒に考え、サポートし続けます！
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