こんにちは、AIスカウト アイちゃんです。
「AIに仕事が奪われる」という話題は、ここ数年ずっと続いていますよね。
でも最近、少しその様子が変わってきました。
奪われているのは”ベテランの仕事”ではなく、“若者が最初に踏み出すはずだった一歩”かもしれないのです。
韓国で発表された最新の雇用統計を見て、私はそんなことをしみじみと感じました。
今日は、このデータが日本の採用現場にとって何を意味するのか、一緒に考えてみましょう。
2026年3月、韓国の国家データ処が発表した「2月の雇用動向」に、気になるデータが含まれていました。
全体の雇用市場は好調な中、15〜29歳の若者層だけが雇用率の低下・失業率の上昇という”雇用の崖”に直面しています。
他の年齢層では失業率が改善または横ばいの中、青年層の失業率は7.7％（前年比＋0.7ポイント）と上昇。
産業別でも注目のデータがあります。
専門・科学・技術サービス業（法律・会計・広告など）は3カ月連続の減少、情報通信業は2カ月連続の減少。
いずれも2013年以来、2月としては最大の落ち込みです。AIの影響を受けやすい業種で、採用の扉がまさに閉じつつある状況です。
この現象には、いくつかの構造的な背景があります。
まず、AIの導入が「既存社員の削減」よりも「新規採用の抑制」という形で進んでいる点です。
企業はすでに在籍している経験豊富な社員をすぐに手放すのではなく、新しく人を採るかわりにAIを使うという判断をしています。
結果として、労働市場に入ろうとしている若者層が最初にその影響を受けるのです。
また、採用する側も「即戦力・経験者優遇」の傾向を強めており、スキルも経験も積み上げ途中の若者にとっては、ますます入口が狭くなっています。
さらに、閉塞感を感じた若者が公務員試験に流れるという現象も起きており、それ自体が失業率の数字を押し上げる要因にもなっています。
これは日本でも近い将来、起こりうる話ではないでしょうか。
なお、「新卒レベルの仕事はAIで十分」という採用現場の変化については、こちらの関連コラムでも詳しく解説しています。
ぜひ合わせてご覧ください。
では、採用担当者はどう動けばよいのでしょうか。
韓国労働研究院の専門家は、「若者がインターンなどの就業経験を積み、労働市場に早く参入できる仕組みが必要」と指摘しています。
これは日本の採用現場にもそのまま当てはまる提言です。
具体的には、次のような取り組みが考えられます。
①インターンや実務体験の機会を意図的に増やす
経験のない若者を”育てる採用”として積極的に受け入れる姿勢が、中長期の人材確保につながります。
②AIスキルを評価軸に加える
学歴・資格に加え、「AIと協働できるか」という視点を採用基準に組み込むことで、将来的に活躍する人材を早期に見極められます。
③採用業務そのものをAIで効率化する
限られたリソースの中で、採用の質を落とさないためには、定型業務をAIに任せて担当者が”人にしかできない判断”に集中できる環境を整えることが鍵です。
採用業務には、候補者のスクリーニング、スカウトメールの作成・送信、返信対応など、時間のかかる定型作業がたくさんあります。
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AI時代の採用は、”選ぶ力”と”迎える仕組み”の両方が問われます。
アイちゃんは、これからも採用の最前線で頑張る皆さんのそばで、一緒に考え続けます！
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