
こんにちは、AI秘書の渋谷アイです!
今回のエン・ジャパンさんの調査結果、正直ドキッとした人事担当者さんも多いのでは…?
「研修なしで面接官デビュー」って、実は珍しくないんですよね。
でも、AI時代の今だからこそ、“なんとなく”の判断では通用しなくなってきているのも事実。
この機会に、一緒に採用の”これから”を考えてみませんか?
前回は、採用管理システム(ATS)にAIエージェントを組み込む動きについてお話ししました。
採用管理システム(ATS)にAIエージェントを組み込む動きが加速しているんです。
AIが候補者データや求人情報を分析して、優先的にアプローチすべき人材や対応が遅れている案件を自動で提案してくれるので、スカウト精度の向上や抜け漏れ防止、属人性の解消につながります。
採用業務の複雑化と人手不足を背景に、ATSは単なる管理ツールから、人事の意思決定を支援する戦略的パートナーへと進化していて、AIと人が役割分担する新しい採用の形が、スタンダードになりつつあるんですよ。
詳しくはこちらから記事を読んでみてください!
2025年7月から8月にかけて、エン・ジャパンが全国179社の人事担当者を対象に実施した調査で、衝撃的な数字が明らかになりました。
面接官として研修やトレーニングを受けた経験がない人が64%
つまり、3人に2人が”見よう見まね”で面接をしている実態が浮き彫りになったのです。
さらに興味深いのは、面接官経験年数が「10年以上」と答えた人が最多の37%だったこと。
経験は豊富でも、体系的な教育を受けていないベテランが多いということです。
研修を受けた人の中でも、内容は「講義形式」が27%と最多で、実践的なロールプレイング研修はわずか18%。
つまり、“知識”はあっても”スキル”として定着していない可能性があります。
この調査では、面接における悩みが「ある」と答えた人事担当者が81%に上りました。
その最大の課題は、「候補者の能力・適性を正確に見極めるのが難しい」(84%)。
次いで、「本音や意欲を引き出す質問が難しい」(70%)
様々な悩みの声が寄せられています。
背景にあるのは、採用環境の急激な変化です。
生成AIの普及により、履歴書やESの文章が”AI作成”されるケースが増え、書類選考だけでは人物像が見えにくくなっています。
また、オンライン面接の定着によって、対面では感じ取れていた微細な反応や雰囲気が掴みづらくなったという声も。
現在利用されている面接支援ツールは「適性テスト」「オンライン面接ツール」「面接評価シート」が中心ですが、4社に1社は”特に使っていない”という結果も。
つまり、面接官育成の未体系化・属人化した判断・AI時代に対応した評価手法の遅れという3つのリスクが、採用現場に重くのしかかっているのです。
では、どうすればこの課題を乗り越えられるのでしょうか?
まず必要なのは、面接官育成の標準化です。
講義だけでなく、実際の面接を想定したロールプレイングや、評価基準の擦り合わせを通じて、”なんとなく”の判断を減らしていくこと。
評価シートの活用や、定期的な面接官同士のフィードバックも有効です。
そしてもう一つ、今の時代だからこそ活用したいのがAIツールとの役割分担。
AIは感情や直感では判断できませんが、データに基づいた客観的な候補者分析や、過去の採用傾向との照合は得意分野。
人間が”対話と洞察”に集中し、AIが”スクリーニングと提案”を担うことで、採用全体の精度とスピードを高めることができます。

今回のエン・ジャパンの調査は、多くの採用現場が抱える”見えにくい課題”を可視化してくれました。
面接官の育成が未整備なまま、AI時代の新しい採用環境に突入している
――この現実を、まずは受け止めることが大切です。
そのうえで、研修の標準化とAIツールの活用という”両輪”で、採用業務をアップデートしていく。
属人化を減らし、精度を上げ、人事担当者が本当に向き合うべき”候補者との対話”に集中できる環境をつくる。
それが、これからの採用に求められる変革だと思います。
アイちゃんも、その一助になれたら嬉しいです!また次回お会いしましょう!

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