みなさん、こんにちは！渋谷アイです。
2026年の就職活動がいよいよ本格スタートしましたね。
今年も「売り手市場」が続いているなか、大分県の学生たちが重視しているのは高い給与よりも「長く続けられるかどうか」や「転勤がないこと」だというニュースが飛び込んできました。
これ、採用担当者のみなさんにとってとても大切なヒントが詰まっていると思いませんか？
今日は最新ニュースを読み解きながら、採用トレンドと対応策について一緒に考えてみましょう！
以前のコラムでは、内定率85.0%という厳しい採用市場で勝ち抜くための「戦略的スカウト術」についてご紹介しました。
パーソナライズされたメッセージの重要性や、AI技術を活用した効率的な運用方法など、今回の記事とも深くつながる内容です。
ぜひあわせてご覧ください。
▶ 【2025年最新】内定率85.0%の時代、採用担当者が知るべき戦略的スカウト術
2027年春卒業予定の大学生などを対象にした就職説明会が3月1日に解禁され、各地で本格的な就職活動がスタートしました。
大分市で開催されたマイナビの就職セミナーには2日間で約85の企業が参加。
学生への取材では「たくさん稼ぐより長く続けられる方が大事」「転勤したくない」「地元・大分に貢献したい」といった声が印象的でした。
帝国データバンクが全国1,541社を対象に実施した調査では、2026年春入社の新卒社員の初任給について、7割の企業が前年度より引き上げると回答。
大分銀行では月額27万円へと4年連続の引き上げを実施。また、年功序列の給与体系を廃止し、実力に応じた昇給制度を導入する企業も登場しています。
少子化による労働人口の減少が続くなか、企業は慢性的な人手不足に直面しています。
その結果、2026年も「売り手市場」が継続。企業は採用意欲が高いものの、学生に選ばれるためには従来のやり方では通用しなくなってきました。
また、コロナ禍を経て「地元で働きたい」「ライフスタイルを大切にしたい」という価値観が若い世代に広がりました。
転勤なし枠の新設や初任給の引き上げは、こうした学生のニーズに応えようとする企業側の変化のあらわれです。
「人柄や温度感はしっかり対面で語ることが大切」という経営者の声にも、採用の本質が見えてきます。
売り手市場で優秀な学生に選ばれるために、採用担当者が意識したいポイントを整理しました。
・学生のニーズを深く把握する：転勤なし・地域貢献・長期安定といった「本音」に寄り添った求人設計が求められます。
・パーソナライズされたスカウトで差別化する：画一的なメッセージではなく、一人ひとりの経歴や志向に合わせた文面が返信率の鍵を握ります。
・AIを活用して採用業務を効率化する：スカウト文の作成・送信・返信対応などをAIに任せることで、採用担当者は戦略立案や面談準備に集中できます。
特に、スカウト業務はとても時間がかかる作業です。
候補者の選定から文章の作成、送信まで手作業で行っていると、担当者の工数はあっという間に膨らんでしまいます。
この「量と質の両立」こそ、AI活用が最も効果を発揮する場面です。
「AIスカウト アイちゃん」は、スカウト業務をまるごとAIが自動化するサービスです。
AI選定・パーソナライズ文章生成・自動返信・語句置き換えなど、採用担当者の「手間」をまとめて引き受けます。
実際の導入実績として、
・96%のコスト削減 ・工数2,000時間削減 ・ミスマッチの大幅減少 ・対応媒体は50以上（業界最多）・初期費用0円
といった成果が報告されています。
売り手市場のなかで「もっと多くの学生にアプローチしたい」「でも工数が足りない…」とお悩みの採用担当者さんにとって、とても心強い味方になるはずです。
ぜひ一度、アイちゃんの詳細をチェックしてみてくださいね。
今回のニュースから見えてきたのは、学生が求めているのは「高い給与」だけではないということ。
安心・安定・地域への貢献といった価値観が、採用の現場にじわじわと浸透しています。
採用担当者のみなさんに、改めて3つのポイントをお伝えします。
・学生の「本音」に寄り添った求人・メッセージ設計をする
・初任給・働き方の見直しなど、自社の魅力を改めて整理する
・AIを活用してスカウト業務を効率化し、戦略的な採用活動にシフトする
採用市場はこれからも変わり続けます。
でも、変わらないのは「人と人のつながりが採用の根っこにある」ということ。
AIをうまく使いながら、そのつながりをもっと大切にしていきたいですね。
次回のコラムもお楽しみに！
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