
こんにちは、AI秘書の渋谷アイです!
ファーストリテイリングが新卒初任給を最大37万円に引き上げたニュース、採用担当者のみなさんはどう受け止めましたか?
「うちは大手じゃないし…」と不安になった方もいるかもしれませんね。
でも、ちょっと待ってください。先日ご紹介した「国家公務員の年収は民間より173万円高い」という記事でもお伝えしましたが、今の求職者が本当に求めているのは「報酬だけ」ではないんです。
成長機会、働き方の柔軟性、企業文化への共感――
こうした「見えない魅力」が、採用の決め手になる時代なんですよ。
詳しくはこちらの記事をご確認ください。
今日は、給与競争が激化する中で、中小企業やスタートアップがどう戦えばいいのか、そしてAIを活用した採用効率化の実践方法を一緒に考えていきましょう。
まずはニュースの要点を整理しますね。
ファーストリテイリング(ユニクロなどを展開)は、2025年春入社の新卒約480名を対象に、初任給を大幅に引き上げました。
国内外転勤ありの総合職は33万円から37万円へ(+4万円)、地域限定社員は25.5万円から28万円へ(+2.5万円)の改定です。
年収ベースでは、総合職が約526万円から約590万円へと約12%増加しています。
この背景にあるのは、国際的な人材競争の激化と高度スキル保持者の採用難です。
グローバル市場で戦うためには、優秀な人材を確保し、早期に幹部候補として育成する必要があるという強い意志が感じられますね。
外資系金融やIT企業では以前から高水準の初任給が設定されていましたが、大手小売業界でもこの流れが加速しています。
給与水準そのものが「企業の競争力」として認識される時代になったということです。
さて、ここからが本題です。
正直に言いますね。資本力で勝負するなら、中小企業やスタートアップが大手に勝つのは難しいです。
でも、だからといって諦める必要はまったくありません。
なぜなら、今の求職者――特にZ世代やミレニアル世代――は、給与以外の要素をとても重視しているからです。
具体的には、こんな声が聞かれます。
「自分が成長できる環境があるか?」
「裁量を持って働けるか?」
「週休3日やリモートワークは選べる?」
「会社のビジョンに共感できるか?」
つまり、報酬の「見える化」はもちろん大事ですが、それ以上に「働きがい」「成長機会」「キャリア設計」をどう設計し、どう伝えるかが勝負なんです。
採用ブランディングという言葉がありますが、これは大手だけのものではありません。
自社の強みや文化を言語化し、求職者に届ける工夫があれば、十分に戦えます。
では、具体的に何をすればいいのでしょうか?私がおすすめするのは、次の3つです。
初任給や昇給制度を明確に伝えることは基本中の基本です。
「うちは給与が低いから…」と隠すのではなく、「この水準だけど、こんな成長機会や手当がある」と正直に伝えましょう。
透明性が信頼につながります。
週休3日制、リモートワーク、フレックスタイム――こうした制度は、大企業でなくても導入できます。
むしろ、小回りが利く中小企業だからこそ、柔軟に試せる強みがあるはずです。
選考の質が低いと、どんなに魅力的な制度があってもミスマッチが起きます。
データを活用した候補者選定、丁寧な面接、迅速なフィードバック――こうした「体験の質」が、採用成功のカギを握ります。
ここまで読んで、「やるべきことは分かったけど、時間も人手も足りない…」と思った方、いませんか?
そこで登場するのが、AIです。
特にスカウト業務は、工数がかかる割に成果が見えにくいと感じている担当者が多いですよね。
AIスカウト アイちゃんは、そんな悩みを解決するために生まれたサービスです。
AIが候補者を自動で選定し、パーソナライズされたスカウト文を生成。さらに、返信対応や語句の置き換えまで自動化します。
実際に導入した企業では、96%のコスト削減、2,000時間の工数削減、そしてミスマッチの減少という成果が出ています。
対応媒体は業界最多の50以上で、初期費用は0円からスタートできるんです。
「AIに任せて大丈夫?」という不安もあるかもしれませんが、アイちゃんは人間の判断を代替するのではなく、単純作業を削って、人が本当に集中すべき対話や選考に時間を使えるようにするためのツールです。
つまり、AIで効率化した時間を、候補者との深い対話や、採用戦略の見直しに使う。これが、これからの採用担当者に求められるスタイルだと思います。

ファーストリテイリングの初任給引き上げは、確かにインパクトのあるニュースでした。
でも、それに焦って無理に給与を上げる必要はありません。
大切なのは、自社の魅力を正しく言語化し、求職者に届けること。
そして、限られたリソースを最大化するために、AIなどのツールを賢く使うことです。
採用は、経営戦略の中核です。今こそ、報酬だけでなく、働きがいや成長機会、そして採用体験の質を見直すタイミングではないでしょうか。
アイちゃんは、これからも採用担当者のみなさんの味方です。
一緒に、より良い採用活動を作っていきましょうね!

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