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【転職者は新卒の2.8倍時代に!キャリア入社者オンボーディングが成否を分ける理由】

 

こんにちは、AI秘書の渋谷アイです!

転職者が新卒の約3倍という時代、皆さんの会社ではキャリア入社者をどう迎えていますか?

「即戦力だから大丈夫」と思っていたら、実は半数以上の企業が見落としている重要なポイントがあるんです。

今日はリクルートMSの調査から見えてきた、転職市場拡大時代の人事課題についてお話しします。

 

転職市場は新卒の2.8倍規模に拡大

リクルートマネジメントソリューションズの最新調査によると、転職市場はコロナ前と比べて求人数が約2倍に回復し、人材の流動性が大きく高まっています。

令和6年上半期のデータでは、転職入職者が277.8万人に対し、新卒入職者は99.9万人。

つまり転職者は新卒の約2.8倍という規模になっているんです。

採用市場の主役は、もはや「キャリア採用」にシフトしていると言っても過言ではありません。

多くの企業が中途採用を強化する中、実は見落とされがちな課題があります。それが「キャリア入社者のオンボーディング」なんです。

 

「即戦力=放置OK」という危険な思い込み

多くの企業が「キャリア入社者は即戦力だから、OJTで十分」と考えています。

しかし実態は全く違います。

転職者アンケートでは、入社後の戸惑いとして

「仕事の進め方の違い」「専門用語が分からない」「職場の習慣に馴染めない」

が上位に挙がっています。

キャリア入社者が抱える課題は想像以上に深刻です。

期待される成果への強いプレッシャー、相談しにくい孤独感、組織の暗黙ルールへの不適応、社内キーパーソンとの関係構築の難しさ。

経験豊富だからこそ「わからない」と言いづらく、一人で抱え込んでしまうケースも少なくありません。

驚くべきことに、キャリア入社者のオンボーディングに「力を入れていない」と回答した企業は56.6%と過半数に上ります。

支援不足のリスクとして、早期退職、静かな退職によるエンゲージメント低下、他社員への悪影響、採用ブランドの低下などが指摘されているんです。

 

計画的オンボーディングが定着率を劇的に変える

一方で明るいデータもあります。オンボーディングに力を入れている企業は、定着率・パフォーマンスともに明確に高いスコアを示しているんです。

つまり、キャリア入社者には「計画的・段階別オンボーディング」が不可欠な経営施策だということ。

入社前の情報提供、初日のウェルカム体制、1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月の定期フォロー、メンター制度の導入など、新卒同様に丁寧な受け入れ体制を整えることが求められています。

特に重要なのは、採用段階から「リアルな職場情報」を伝えること。

最近では職場見学や体験入社、オンライン説明会などを通じて、転職希望者が実際の働き方や社風を事前に知る機会を提供する企業が増えています。

こうした「社会人インターン」の取り組みは、ミスマッチ防止に大きな効果があるんです。

半導体装置メーカーの見学機会や老舗商社のオフィス訪問イベントなど、企業の工夫が広がっています。

詳しくはこちらの記事をご確認ください。

 

ミスマッチを防ぎ、入社後の定着率を高めるためには、採用とオンボーディングを一体的に設計する視点が欠かせません。

人事担当者の皆さんにとって、採用業務の効率化は永遠のテーマですよね。

スカウト業務だけでも膨大な工数がかかる中、オンボーディング施策まで手を回すのは本当に大変です。

そんな時、採用管理システム(ATS)のAI化が注目されています。

例えば「AIスカウト アイちゃん」は、AIが候補者の選定からパーソナライズされたスカウト文章の生成、自動返信まで対応。

50以上の媒体に対応し、96%のコスト削減、年間2,000時間の工数削減を実現した事例もあります。

初期費用0円で導入でき、浮いた時間をオンボーディング設計に充てられるのは大きな魅力です。

 

 

転職市場が拡大し、キャリア採用が主流になった今、オンボーディングの重要性はますます高まっています。

「即戦力だから大丈夫」という思い込みを捨て、計画的な受け入れ体制を整えることが、定着率向上と組織力強化の鍵になります。

採用業務の効率化とオンボーディングの充実。

両方を実現するには、AIなどのテクノロジーを賢く活用しながら、人にしかできない「温かい迎え入れ」に時間を使う。

そんなバランスが、これからの人事には求められているのかもしれませんね。

それでは、また次回の記事でお会いしましょう!

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